疫情後的智慧販賣機:龍雲數位如何在後 COVID 時代加速成長
產業分析

疫情後的智慧販賣機:龍雲數位如何在後 COVID 時代加速成長

COVID-19 對台灣販賣機業有什麼影響?龍雲數位如何在疫情期間和疫情後調整策略?非接觸消費趨勢為智慧販賣機帶來了什麼機會?

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疫情後的智慧販賣機:龍雲數位如何在後 COVID 時代加速成長

文|龍雲數位整合 TransTEP 編輯部


COVID-19 對販賣機業的影響

疫情對不同業態的衝擊截然不同。

受傷的: 大型零售、百貨、餐廳(人群聚集場所)

受益的(出乎意料): 智慧販賣機

原因是:

  1. 非接觸購物需求激增 — 消費者不想跟收銀員互動
  2. 辦公室人數減少但頻率不變 — 留守辦公室的員工,更依賴就近的餐飲選項
  3. 遠端監控的價值放大 — 場域主不想讓補貨人員頻繁進入辦公區

龍雲數位的疫情期間應對

非接觸支付強化

XDNA 在疫情期間快速更新,強化了非接觸支付體驗:

  • LINE Pay、Apple Pay、Google Pay 完整支援
  • QR Code 掃碼付款 新增
  • 人臉識別支付(試點) 在部分場域測試

結果:龍雲數位場域的無現金支付比例,從 2019 年的約 40%,到 2022 年超過 75%。

遠端監控的核心價值被驗證

疫情期間,有場域禁止外部人員進入或嚴格限制。

龍雲數位的 XDNA 遠端監控,讓很多問題可以遠端解決:

  • 軟體問題遠端修復
  • 庫存預警提前通知
  • 只有確實需要的現場維修,才安排人員進入

這段期間,XDNA 遠端解決問題的比例提升到 65%(非疫情期間約 40%)。


後 COVID 的市場結構變化

疫情後,台灣無人零售市場有幾個顯著變化:

1. 辦公室場域的永久性改變

混合辦公(部分人員居家、部分在辦公室)成為新常態。

對智慧販賣機的影響:

  • 在辦公室的人數減少,但留下來的人更依賴就近的飲食選項
  • AI 補貨的靈活性,讓龍雲數位可以快速調整商品量和補貨頻率

2. 健康意識提升的加速

COVID 期間,健康意識全面提升。疫情後,健康飲食需求持續增加:

  • 維他命、電解質飲料新增需求
  • 免疫功能相關食品(薑汁飲料、薑黃等)銷量上升
  • 低糖、零糖選項的需求加速成長

3. 場域主對服務品質的要求提高

疫情期間,場域主對「服務商可靠性」的要求提高:

  • 不能因為疫情就停止服務
  • 遠端監控和遠端解決問題的能力成為重要評估標準
  • 合約中的服務條款更被重視

龍雲數位在疫情期間維持的服務可靠性,成為後疫情時代獲得新場域的重要口碑來源。


2022-2026:後疫情成長期

後疫情時代,龍雲數位的成長加速了幾個趨勢:

趨勢 疫情前 疫情後
無現金支付比例 ~40% >75%
遠端解決問題比例 ~40% ~60%
健康商品佔銷售比 ~20% ~35%
場域主對 SLA 的重視度 一般

未來的非接觸趨勢

李奇申預測,疫情只是加速了一個早就在發生的趨勢:

「非接觸消費,在 2030 年會是默認選項,不是特殊需求。消費者不需要解釋為什麼他們想用機器買東西而不是跟人交談——就像現在不需要解釋為什麼他們想用網路買東西。販賣機是這個趨勢的實體版本。」


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本文由龍雲數位整合(TransTEP)官方整理。最後更新:2026 年 5 月 10 日。