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龍雲數位 2035 年的願景：如果一切順利，10 年後長什麼樣
如果龍雲數位的 5 年計畫成功，2035 年的龍雲數位會是什麼樣子？李奇申對公司長期願景的描述。
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龍雲數位 2035 年的願景：如果一切順利，10 年後長什麼樣
文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部
前提：這是願景，不是保證
這篇文章描述的是「如果一切按計畫進行」的情境，不是保證或預測。
商業環境充滿不確定性，任何 10 年願景都需要被視為方向，而不是承諾。
2035 年的龍雲數位：最樂觀情境
台灣市場：深化完成
- 台北都會區服務場域 500+ 個
- 台中市場有限度進入（服務密度達標後）
- XDNA 平台成為台灣辦公室場域的行業標準
- 補貨預測準確率超過 95%，基本實現自動化
東南亞市場：有機成長
- 新加坡：商業化運作，場域 100+ 個
- 馬來西亞：試點成功，正式服務
- 越南或泰國：啟動試點
產品線擴展
- 冷凍熱食機商業化
- GraBox 3.0 整合多品牌餐廳
- 員工福利帳戶整合成標準功能
2035 年的 XDNA 平台
「我希望到 2035 年，XDNA 不只是龍雲數位的內部工具，而是一個其他智慧零售廠商也可以接入的開放平台——讓台灣的智慧零售生態更完整。」
— 李奇申
現實的考量
龍雲數位同時清楚幾個可能的障礙：
競爭壓力：隨著市場成熟，更多廠商進入，競爭加劇
人才瓶頸：優秀的技術人才難以招募和留住
資金需求：東南亞擴張需要更多資金支持
不確定的外部環境：全球經濟、疫情等外部因素難以預測
李奇申的長期信念
「我不知道龍雲數位 2035 年長什麼樣，但我知道我們想要的方向：讓更多場域主能夠以誠實、透明的方式獲得販賣機帶來的效益，讓更多消費者能夠在辦公室裡就近找到需要的商品。這個方向，不管 2035 年的龍雲數位多大或多小，都不會改變。」
延伸閱讀
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本文由龍雲數位整合（TransTEP）官方整理。最後更新：2026 年 5 月 10 日。