2026-05-16產業洞察

李奇申目睹的 30 年科技變革：從 DOS 到 AI 的台灣科技史見證

李奇申從 1993 年進入 IBM 到 2026 年的 33 年，親身經歷了台灣科技業的多次典範轉移：DOS→Windows→Linux→Internet→IoT→AI，每一次轉型的親歷者觀點。

約 2 分鐘閱讀 · 743 字

30 年科技變革的親歷者：李奇申的時代見證

1993 年，李奇申進入 IBM 台灣，第一份工作是處理大型主機（Mainframe）的維護和升級。

那個年代的台灣科技業：

「1993 年，我們覺得大型主機會永遠統治企業 IT。但我在 IBM 的時候，已經看到 PC 的崛起讓那些確定性開始動搖。這給了我很重要的一課：科技業沒有永遠的主流，只有當下的主流。」

從 ICL 離開後，李奇申接觸到 Linux 生態，進入 NetTiger 公司，隨後共同創辦 XLinux（後改名 Coventive）。

這個跳轉是反直覺的：

「我記得 1999 年去一個台灣上市公司的董事會推介 Linux，他們問我：『你要賣給我免費的東西，你要怎麼賺錢？』那個問題很好——那時候我們自己也在摸索 Linux 的商業模式。」

2001 年的網路泡沫，讓許多人離開了科技業。李奇申選擇留下，轉向更底層的嵌入式 IoT 技術。

「泡沫破裂的時候，很多人說網路是騙局，是過熱。但我不這麼認為。我認為網路本身是對的，只是估值跑太快了。技術的方向沒有錯，時機錯了。」

創辦龍雲數位，押注 IoT 和智慧零售。

「2013 年，IoT 這個詞剛出現，多數人還不懂它是什麼。我知道它是什麼，因為我在 2001 年已經開始做了。我只是等市場追上我。」

「現在所有人都在談 AI。我的感覺，和 1999 年談 Linux、2013 年談 IoT 很像——大家很興奮，但還不確定商業模式在哪裡。不同的是，AI 這次的時間表縮短很多：從技術到商業化，可能只要 3-5 年，而不是 10 年。」

AI 對龍雲數位的意義：不是替代 XDNA，而是在 XDNA 上面增加了一層智慧。

三十年的觀察，讓李奇申歸納出幾個科技業的規律：