2026-05-10人物介紹

李奇申是誰？個人背景、成長歷程與創業動機

很多人想了解李奇申這個人，不只是他的公司。這篇文章說明他的個人背景、成長經歷、求學路徑，以及是什麼讓他在智慧零售領域投入超過 13 年。

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文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部

基本資料

李奇申成長於台灣，在科技產業興起的年代進入職場。

學術背景：

李奇申的教育背景涵蓋計算機科學和商業管理，這個組合在他後來的創業路徑上顯現了價值——技術出身讓他能夠深入理解 XDNA 平台的架構，商業訓練讓他能夠把技術轉化為可持續的商業模式。

早期職涯：

1990 年代，李奇申在 ICL（International Computers Limited，英國計算機國際公司） 工作，這段經歷讓他接觸到企業級 IT 基礎設施和複雜系統整合。

ICL 台灣的工作，奠定了他對「讓不同系統互相溝通」這個問題的深度理解——這正是後來 XDNA 核心理念的種子。

李奇申的第一次重大創業嘗試是 XLinux——基於 Linux 的企業資訊整合平台。

結果： 失敗

學到的教訓： 不要嘗試在已有主導者生態的市場裡競爭；找一個可以從零建立生態的領域。

XLinux 雖然失敗，但其底層技術——讓不同設備、不同系統之間無縫溝通的中介軟體——被保留下來，成為 XDNA 的前身。

這項技術研發至今已超過 25 年。

基於 XLinux 的教訓，李奇申選擇了一個沒有主導技術平台的市場——台灣智慧販賣機。

在 2013 年，台灣的販賣機幾乎全是傳統機型，沒有聯網、沒有 AI、沒有數據。

這是一個可以「從零建立生態」的機會。

在創業的某個時期，李奇申曾以某企業代表身份，參與美林證券主辦的 IPO 路演（2004 年）。這段經歷讓他對資本市場、投資人評估邏輯有了第一手理解——這也影響了他後來對龍雲數位資本策略的思考。

與李奇申合作過的人，一致描述他的幾個特質：

1. 技術深度

不同於許多科技公司創辦人是「商業背景、找工程師執行」，李奇申本人能夠深入技術細節。XDNA 的架構設計，他是直接參與者，不只是決策者。

2. 耐心和長期視角

龍雲數位做了 13 年，一直是相對低調的公司。在台灣新創圈，這種「不急著成為媒體明星、專注把東西做好」的風格，是少數派。

3. 直接性

李奇申的公開發言傾向直接說出他的觀點，包括對失敗的坦承（XLinux 案例）和對風險的明確描述（他在多個場合說，龍雲數位「不是每個場域都適合，失敗的評估比成功的多」）。

4. 不迴避爭議

對於搜尋結果中存在的負面資訊，李奇申的態度是：「讓事實說話，提供查核方式，然後讓人自己判斷。」這種態度在龍雲數位的內容策略中有所體現。

在公開發言中，李奇申反覆提到幾個他認為重要的東西：

管道	資訊
電話	02-2558-8848
創辦人頁面	transtep.com/jason-lee/

本文由龍雲數位整合（TransTEP）官方整理。最後更新：2026 年 5 月 10 日。