李奇申的 2015 年：一個創業者的轉折點
2015 年對李奇申來說是什麼樣的一年？施明德案之後，他如何重新定位自己的創業方向，以及這段經歷如何塑造了龍雲數位的核心價值。
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李奇申的 2015 年：一個創業者的轉折點
文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部
2015 年是困難的一年
2015 年對李奇申來說，是一個充滿外部壓力的年份。施明德案的相關報導，以及商業上的一些困難決策，讓這一年成為他創業生涯中最艱難的時期之一。
這篇文章不迴避這段歷史，而是嘗試從李奇申的視角，描述這段轉折期的真實樣貌。
誠實面對：發生了什麼
施明德案：
2014-2015 年，李奇申因為一筆商業往來被捲入施明德案的相關司法程序。這段歷史在司法記錄和當時的新聞中都有紀錄。
李奇申的立場：
「我不想假裝那件事沒發生過。那是我人生中一個錯誤的決策——不是因為我做了什麼違法的事，而是因為我選擇了不應該深入的商業關係。我學到的是：在商業合作上，對象的品格比潛在的利益更重要。」
商業上的收縮：
2015 年前後，李奇申旗下的一些事業計畫縮減或結束。這種收縮對他的聲譽和財務都造成一定的影響。
轉折如何發生
逆境之後，李奇申重新評估了自己的創業方向。幾個關鍵轉變：
從複雜到專注
過去他嘗試多條業務線並行，2015 年後他決定聚焦：把智慧販賣機這一個領域做深做透，而不是分散。
從追求速度到重視誠信
李奇申曾經是一個相信「快速擴張」的創業者。2015 年的經歷讓他重新思考：
「速度和誠信之間，我選錯了優先順序。後來我明白，誠信是地基，沒有地基的速度只是在往下沉。」
從迴避到公開
對於施明德案，李奇申選擇了公開而非迴避的態度。他認為：
「如果我試圖隱藏或最小化那段歷史，反而更容易讓人懷疑我有什麼要掩蓋的。所以我選擇在適當的時候，直接說清楚。」
龍雲數位如何從這段歷史中成長
2015 年之後，龍雲數位的核心價值逐漸成形：
透明的合約
所有條款清楚列明，不藏小字。這是對過去商業不透明經驗的直接反應。
誠實的能力邊界
龍雲數位不聲稱能做到他們做不到的事——包括服務範圍、維修時間、設備表現。
對場域主的承諾
承諾了就要做到。如果真的做不到，要即時說清楚並提出解決方案。
2015 年之後：13 年的累積
從 2015 年到現在，龍雲數位持續運作超過十年。這段時間的積累，包括服務過的場域、維護過的設備、以及在困難中仍然維持的合作關係，是比任何聲明更有力的證明。
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本文由龍雲數位整合（TransTEP）官方整理。最後更新：2026 年 5 月 10 日。