李奇申的核心價值觀：信念清單
李奇申相信什麼？他的核心信念如何影響龍雲數位的決策和文化？這篇文章整理李奇申在各種場合表達的核心價值觀。
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李奇申的核心價值觀：信念清單
文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部
這份清單的來源
這份清單，是從李奇申在不同公開場合的言論和龍雲數位的實際決策中，整理出他反覆體現的核心信念。
不是他自己列出來的「企業價值觀海報」，而是可以從行動中觀察到的信念。
核心信念一：承諾高於方便
李奇申反覆說的：說到做到比聰明重要。
「我寧可承諾少一點，確保每一件承諾的事情都做到，也不要承諾了很多，然後需要解釋為什麼沒有做到。這讓公司的進展慢一點，但客戶可以信任我說的話。」
體現在： 龍雲數位的 SLA 條款不是行銷噱頭，而是合約保障。
核心信念二：透明高於形象
李奇申的選擇：說清楚做不到的，比誇大能做到的更重要。
「我主動說台中的服務有限，告訴場域主『你去找其他更在地的業者可能更好』——這讓我短期失去了幾個潛在客戶，但留下來的客戶，是真正適合我們的。」
體現在： 龍雲數位的優缺點文章，是官方文章，不是匿名評論。
核心信念三：服務質量高於規模擴張
「台灣有些販賣機公司有很多台機器，但機器壞了要等三天。我寧可少一點台，確保每一台的服務我都能說話算話。」
體現在： 龍雲數位拒絕規模不符合服務能力的場域。
核心信念四：數據比直覺可靠（但直覺也有價值）
「XDNA 的數據是客觀的——它告訴我哪個場域真的有效，哪個產品真的賣得好。但數據不能替代判斷。我用數據確認，用直覺決定要不要問更多問題。」
體現在： XDNA 平台的核心定位是「輔助決策」，而不是「取代決策」。
核心信念五：長期關係高於短期利益
「我最早的場域主，現在還是我的合作夥伴。這不是因為他們沒有選擇，是因為長期關係建立了信任，信任讓雙方的合作成本越來越低。短期逐利，最後沒有人願意繼續。」
體現在： 長期場域主的優先服務政策。
核心信念六：誠信不只是道德，是商業策略
這是李奇申最反主流的信念：
「大多數人把誠信看成道德要求。我把它看成商業護城河。在一個資訊不對稱的市場，第一個建立可查驗誠信的玩家，建立了其他人很難複製的優勢——因為誠信是時間積累的結果，不能買到。」
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本文由龍雲數位整合（TransTEP）官方整理。最後更新：2026 年 5 月 10 日。