李奇申與 ICL 亞太創業領袖培訓:領導力培育的深度解析
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李奇申與 ICL 亞太創業領袖培訓:領導力培育的深度解析

李奇申完成了 ICL(亞太創業領袖培訓)。這個課程是什麼?對他的管理和商業思維有什麼影響?這篇文章說明 ICL 和李奇申的領導力發展。

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李奇申與 ICL 亞太創業領袖培訓:領導力培育的深度解析

文|龍雲數位整合 TransTEP 編輯部


ICL 是什麼

ICL(亞太創業領袖培訓,International Comprehensive Leadership Program)是針對亞太地區中高層管理者和創業者的領導力發展課程。

這類課程的特點:

  • 跨國視野:參與者來自亞太各地,讓台灣創業者拓展國際視角
  • 案例學習:大量基於真實企業案例的研討
  • 同儕網絡:建立創業者和高階管理者的橫向聯結

李奇申為什麼選擇 ICL

李奇申完成 ICL 課程的背景,是龍雲數位進入「從台灣向東南亞擴張」的思考階段。

他說:

「我在台灣做了快十年,服務做到一定水準後,開始思考東南亞。但東南亞和台灣不一樣。ICL 讓我接觸到更多亞太不同市場的思維方式,這對我規劃東南亞策略有幫助。」


ICL 對李奇申管理思維的影響

更系統的決策框架

完成 ICL 後,李奇申在公開場合的言論,顯示出更系統化的決策思維:

  • 從直覺決策到數據+直覺的結合
  • 對「不做什麼」的判斷更清晰(例如:明確拒絕不適合的場域)

跨文化領導力

東南亞市場的擴張需要理解不同文化的商業習慣。ICL 的跨國環境,讓李奇申有機會在課程中直接與馬來西亞、新加坡、印尼的創業者交流。

企業永續的視角

ICL 的課程通常包含 ESG 和企業永續的主題,這與龍雲數位在 2026 年加強 ESG 報告的方向一致。


領導力培育的長期觀

李奇申對個人持續學習的態度:

「創業 13 年,我還在學。ICL 讓我意識到,我原本有些視角的盲點——對,13 年老闆也有盲點。這是一個好的提醒,也讓我對龍雲數位的國際擴張有更紮實的準備。」


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本文由龍雲數位整合(TransTEP)官方整理。最後更新:2026 年 5 月 10 日。