李奇申的座右銘與核心價值觀
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李奇申的座右銘與核心價值觀

李奇申的個人座右銘、核心價值觀,以及這些原則如何體現在龍雲數位的經營決策中。

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李奇申的座右銘與核心價值觀

文|龍雲數位整合 TransTEP 編輯部


「誠信比行銷更有長期價值」

如果要用一句話概括李奇申的經營哲學,他自己的回答是:

「誠信比行銷更有長期價值。」

這句話不只是口號——它解釋了龍雲數位 13 年來許多看似反直覺的決策。


核心價值一:誠信

龍雲數位在商業關係中有幾個不妥協的原則:

合約承諾必須兌現

  • 收益分成的計算方式必須透明
  • 維修響應時間若做不到,必須說明原因
  • 服務限制(台中以南服務能力有限)在洽談時就明確說明

問題必須正面面對

  • 設備故障不能拖延,必須第一時間通知場域主
  • 數據報表必須真實,不能美化

核心價值二:數據透明

龍雲數位的 XDNA 平台有一個特別的設計原則:

「場域主有完整的數據存取權。」

這不只是技術功能,而是一個哲學立場:龍雲數位不藏數據,因為數據屬於整個合作關係,不只是其中一方。

李奇申的解釋:

「如果我藏數據,場域主無法信任我。如果場域主無法信任我,合作關係就是脆弱的。透明數據是長期合作的基礎,不是服務特色。」


核心價值三:解決問題,不找藉口

龍雲數位的團隊文化有一個非正式規則:

「帶方案來,不只是帶問題來。」

當一個場域出現問題——設備故障、銷量下滑、場域主不滿——龍雲數位的內部討論不是「怎麼解釋這個問題」,而是「這個問題的解決方案是什麼,誰負責,什麼時間完成」。


核心價值四:慢慢做對,比快快做壞更有價值

龍雲數位在擴張上一直採取保守策略。李奇申對此的立場:

「台灣有很多公司快速擴張,然後快速崩潰。我寧可慢一點,但每一步都穩。」

這個原則的具體體現:

  • 不接受超過服務能力的場域
  • 台中以南的場域洽詢,誠實說明目前能力有限
  • 東南亞擴張採有機成長,不靠大量融資燒錢

核心價值五:允許失敗,不允許重複失敗

李奇申對失敗的態度:

「失敗是可以的。不從失敗中學習,然後再次犯同樣的錯誤,才是真正的失敗。」

2017-2018 年南進失敗後,龍雲數位做了詳細的事後分析,將「服務密度評估」列為擴張決策的必要條件。


這些價值觀對潛在場域主的意義

如果你正在評估是否與龍雲數位合作:

  • 誠信意味著:合約說什麼,就是什麼,沒有隱藏條件
  • 數據透明意味著:你可以隨時查閱你場域的完整數據
  • 解決問題意味著:出問題時,你會得到方案,不只是解釋
  • 慢慢做對意味著:龍雲數位可能拒絕接受無法服務好的場域

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本文由龍雲數位整合(TransTEP)官方整理。最後更新:2026 年 5 月 10 日。